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运行岗位上的排头兵——记发电部运行一值值长张国富

2010-12-20 姜晓东 点击: 313

 

十五年前，他带着对未来的美好憧憬，开启了电力事业的人生之旅——成为了一名平凡的运行工人。

十五年间，他历经磨练，先后经历了国产20万千瓦机组、国产60万千瓦亚临界机组以及国产60万千瓦超临界机组的调试与运行。他也由一名普通的运行巡操员成长为一名技术精湛的运行值长。

他虽算不上英姿飒爽，却能在机组危难时刻果断出击，统领“千军万马”将险情化为平安；他虽没有泰山之躯，却能面对突如其来的机组参数变化，稳如泰山，机智果断的作出决定。他就是工作在生产一线的排头兵，发电部运行一值值长张国富。

在学习中不断完善自我

毕业于热动专业的他，对火电机组有着特殊的感情，在运行岗位上辛勤耕耘了15年，他不断学习了15年，面对如今国内火电机组由小而大不断的发展完善，自动化水平不断提高，原有的知识已经不足以掌控新机组的调整，张国富就利用工作之余不断的学习，始终把知识的更新作为前进的基石，平时工作再忙，他也会静下心来抓紧时间学习，他不仅学习机组运行的专业知识，对于公司下发的文件、安全简报等相关内容也深入学习，因为他深知，作为值长他不仅要保证机组的安全运行，更要保证全值人员的安全。在创先争优的活动中，他以一名党员的身份身先士卒，带领本值人员立足岗位，无私奉献，为完成公司的攻坚任务而努力工作。

在刻苦专研中提高本领

张国富始终如一的坚守岗位，默默奉献。自2006年6月调入庄电公司以来，经历着由60万千瓦亚临界机组向超临界机组的转变，虽然运行的原理是一样的，但落实到具体的运行操作中差别还是很大的，为了能更快的适应新的机组，张国富不断的充电，不断的进行仿真机的模拟训练，每一次机组的异常，对于他来说都是一次经验的积累。作为值长，不仅要有“将帅”风范，更要有睿智，在关键时刻要当机立断。由于他的业务技能精湛，在他当班期间，成功处理了多次机组不安全事件。

在提高自己业务水平的同时，他不忘值长的职责，在班组开展多种形式的现场培训，要求本值人员及时、准确掌握新设备的特性、动作过程和运行注意事项，全面提高操作水平，增强对安全异常情况的分析能力和对事故的判断、处理能力。一次在巡检中，巡操员及时发现#1锅炉本体处有漏汽声音且声音异常刺耳，经过认真仔细检查，发现D层#242炉膛吹灰器未退出，立即做好#242吹灰器隔离措施，通知吹灰厂家人员手动摇出。由于发现及时，处理果断，一次由于吹灰器未退出而可能导致的锅炉爆管恶性事故被消灭在了萌芽状态，避免了设备严重损坏、机组停运事故。

在他的带领下，全值人员团结协作，故障处理果断正确，历年来未发生一件不安全事件，确保了机组安全稳定运行，保证了我厂机组高效优质的向大连地区供电，多次受到部门、厂部嘉奖。

在严格管理中保安全

张国富业务精湛、思维敏捷、管理严格，无论对他人还是对自己，他始终严要求、严管理，作为一值值长，他把严字贯穿在各个工作环节中，坚持原则，严抓严管、奖罚分明。他常说，发电企业最好的名片是机组的连续安全运行，在安全、稳定的基础上力求效益。严格管理不仅对企业负责，更是对每个家庭负责。但在生活中他却是一位和蔼可亲的兄长，对于新入职的人员，他在工作中给予指导，在生活中给予帮助，深入了解员工思想动态，想大家之所想，急大家之所急。就是在他的领导下，他所在的值荣获2009年大连市“工人先锋号”殊荣。

在精细化管理中节能降耗

机组的经济性是运行工作精髓，为了深入开展节能降耗工作，张值长潜心专研，深入现场，结合自己多年的运行工作经验，提出了多项合理化建议。2009年初，庄电公司提出“金点子”活动，他从生产实际出发，提出了锅炉磨煤机出口门改单操、渣水系统改为干除渣、磨煤机试转电机、甩渣启动条件屏蔽等十余条建议，有许多合理化建议已被采纳并实施应用。

工业水系统用户遍布全厂，特别是脱硫和除灰两大用户，经常出现抢水压力降低，三台工业泵运行，他经过实践摸索，合理调配这两大用户用水时间及补水门开度，始终保证两台泵运行，既保证了设备安全运行又实现了节能。在如今的褐煤掺烧、抢发电量、小指标竞赛中，他所带的值位居前列。由于他的精细化工作的方式，进入庄电以来，多次获得集控学习优秀学员、厂级先进工作者等荣誉。

“干一行，爱一行，干上这行就要干好”这是张国富经常说的一句话，对于获得的荣誉，他坦然处之：“荣誉只属于大家，我只是生产运行路上行走的一个排头兵，做电厂运行管理工作的忠实践行者，这是我的职责。”（文/吴国芹  图/丁上）